Логистические решения и методы их принятия

Принятие решения это выбор оптимального варианта при заданной цели с учетом побочных условий. При принятии реше ний следует исходить из принципа рациональности, а именно принимать решения всегда с таким расчетом, чтобы с помощью имеющихся ограниченных средств и ресурсов предприятия обеспечить опти мальный результат при достижении поставленных целей.

Логистическая система (ЛС) совокупность элементов, находящихся в определенных функциональных связях и отношениях друг с другом, образующих определенную целостность и единство. Целью данной контрольно-курсовой работы является изучение вопросов, связанных с логистическими решениями и методами их принятия. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 1. рассмотреть сущность процесса принятия логистических решений ; 2. рассмотреть виды подходов к принятию решений в логистике ; 3. рассмотреть значение экспертных систем в процессе принятия логистических решений; 4. изучить методы принятия решений в логистике. 1. Теоретические основы принятия решений в логистике 1.1. Сущность процесса принятия логистического решения Л огистическое решение это реализация логистического подхода в каждой сфере хозяйственной деятельности предприятия.

Процесс принятия решений в логистике состоит из следующих этапов: 1. Определение проблемы в об ласти логистики и факторов, влияющих на нее.

Логисти ческая проблема устанавли вается четко и осознанно. 2. Установка критерия решения и целей.

Эксперты по логис тике разрабатывают специ фические и измеряемые цели. 3. Формулировка моделей и связей между целями и пере менными.

Разрабатывается модель, являющаяся формализованным представлением логистической ситуации. Мо дели могут содержать несколько переменных.

Переменная это измеряемое количество, которое может меняться или явля ется предметом изменения. 4. Определение и оценка вариантов. Этот шаг означает генерацию наибольшего количества решений логистической проблемы. 5. Выбор наилучшего варианта. Это решение, которое наилучшим образом удовлетворяет и наиболее соответствует установленным целям. 6. Внедрение решения.